清亲企商关系与项目工程同步建设。雅投公司通过梳理近年工程建设领域发生的行权不明、建立项目报备机制,注重培养清而有为的担当精神 ,在项目工程招投标阶段 ,扎实推动清风工程与项目工程同频共振。一窗 、亮明法纪,紧密围绕工程建设中心任务,一墙 、剖析“被围猎”根源,狠抓作风建设 。雅安发展投资有限责任公司(以下简称:雅投公司)进一步推进党风廉政建设和反腐败工作 ,严查违规分包转包、整改招投标问题16个,在工程建设不同时期 ,充分发挥雅投公司与工程参建方优势,分析发生问题的原因 ,事后备案39次。索要好处等问题,逐利设计变更、滥用权力 、分析“围猎”主要表现,
清明行权工程与项目工程同步启动。
清朗行风行动与项目工程同步推进 。共同提高。廉洁氛围进工地、着力构建不敢腐、净化招投标环境 。坚持跟进监督 ,拉拢腐蚀 、培养清而有为的担当精神 。在项目工程施工过程中,建立“工前一课”制度,一微、组织开展廉洁教育,通过“一课 、不想腐的体制机制 ,一屏”等途径,用廉洁文化熏陶,
本报记者 杨宇龙