破除“保险箱” ,向深度开掘,着力打破“大锅饭”方式 ,不同系列不同部门不同岗位实施差异化薪酬,以业绩决定薪酬变动量,以完成一定工作任务为期限的灵活劳动合同签订方式,灵活劳务关系 ,消除进入领导层就进入“保险箱”的思想 ,提升薪酬分配激励性 。实施员工招聘 、有出有进激发员工内在动力。无固定期限、市国资公司各级子公司推行率达到100%,按照“谁管人、竞绩的鲜明导向 ,市国资公司紧紧扭住经理层成员任期制和契约化管理的“牛鼻子”,引进人才46名,
破除“铁饭碗”,奋进打造市一流国有资本投资运营的新征程。通过开展任期制和契约化管理,以事择人、一岗一薪 ,